集團公司視頻連線督導二公司2020年重點工作
時間:2020-02-23 瀏覽次數:

2月23日,集團公司通過視頻連線,對二公司2020年重點工作進行督導。在疫情防控與復工復產的關鍵時期,會議旨在落實股份公司年初會議精神和集團公司制定的年度經營生產任務,全面加強工程公司建設,提升項目管控能力,全面梳理年度重點工作,持續推進“項目管理年”活動和“工作落實年”活動,加快提升企業發展質量,為實現“鐵建一流”目標蓄能聚力。

集團公司黨委書記、董事長吳言坤,總經理周長進、黨委副書記劉慶民認真聽取了公司重點工作落實部署匯報,并對公司2020年工作開展提出要求。會議由周長進主持。

會上,吳言坤結合二公司實際情況,就相關問題提出五點要求。一要注重工作成效,抓好執行力建設。二要提高經營質量,審慎對待高風險投資項目。三要強化項目管控,建立安全、工期、成本等預警機制。四要開展重點虧損項目治理,實施兩級領導包保,全面確保虧損項目減虧。五要提振信心,發揮優勢,全力扭轉被動局面。

為確保年度目標任務順利實現,吳言坤針對各項工作落實提出五點要求。一是務必做好此次會議精神的傳達學習,全面梳理2020年各項工作,理清工作思路,明確工作目標,拿出有力舉措,確保工作落實。二是要全面發揮工程公司主體作用,要全面落實集團公司各項要求,主管領導要不斷思考企業存在的問題,充分調動全員主觀能動性,提升企業管理水平;要不斷推進管理職能延伸,加強機關職能作用發揮,完善各項制度辦法,實行全員績效考核。三是要加強黨建引領。推進黨建工作責任制落實,加強“三基”建設,統籌推進示范項目部建設。四是強化班子建設。班子之間要團結協作,有效溝通;選人用人要慎用職權,同時要抓好作風建設,不斷推進正風肅紀,營造干事創業的氛圍。五要全面抓好經營、管理及相關工作落實。經營工作要突出重點,提升經營質量;項目管理要加強項目策劃,做好經濟活動分析、虧損項目治理、收尾項目管理,嚴控管理費支出,做好二次經營,薪酬、考核體系套改,責任追究等各項工作。會上,吳言坤對“兩支隊伍”建設、“項目管理年活動”持續推動、模擬股份制和管理層持股,以及工程公司要多方面提升自身解決問題的能力等工作進行詳細部署。

周長進高度肯定了二公司重點工作部署落實匯報,認為二公司對重點工作的梳理思路清晰、措施明確。結合二公司發展實際與目標任務,周長進對下步工作開展提出五點要求。一要堅定信心,鐵肩扛起責任,要及時要回應收款項,盤活資金,聚焦中心任務,克服畏難情緒,加大虧損項目治理。二要加大經營力度,利用自身優勢,實現滾動發展。三要抓好安全施工生產,梳理存在的安全問題,深刻剖析原因,尋找問題根源,研究解決舉措,抓好責任落實。四要完善體制機制,加快推進模擬股份制與管理人員參股,激發管理活力。五要抓好作風建設,提高認識,自上而下對標對表,學習先進,班子成員要以上率下,帶頭營造風清氣正的環境。

周長進就此次會議精神傳達落實提出幾點要求:一是抓落實,堅持黨建引領;二是抓落實,聚焦目標責任,關鍵部門,目標環節;三是抓落實,工程公司必須履行主體責任;四是抓落實,領導班子必須發揮整體職能;五是抓落實,必須鍥而不舍,持之以恒;六是抓落實,必須有嚴格的管理機制。

會上,二公司黨委書記、執行董事姚洪瑞圍繞集團公司2020年重點工作責任落實,對二公司總體發展思路規劃、年度具體目標實現、重點工作開展、存在問題剖析等方面進行了詳細匯報。

集團公司相關部門領導,二公司領導班子成員和機關部門以上人員參加會議。(王永亮)

Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 黄金账户如何赚钱的 手机捕鱼游戏哪个好玩 大众麻将怎么胡牌 豪利棋牌uc67 目前能赚钱的网络游 股票历史走势图 天津麻将游戏下载 香港马报免费资料最新 股票投资网 海南博彩合法化 真人欢乐捕鱼官方网站